日本経済も物価高の傾向が伸長し、企業経営としてトップラインの成長とコスト圧縮の両立が求められており、IT技術の進化を背景により一層データ活用の重要性が高まっております。

一方で、データドリブン経営の名のもとに、管理数値が社内にあふれ、利用されない情報が生まれているばかりでなく、これらを作成・維持するための社内コストが増加をしている傾向があります。また、こういった問題を改善し、データドリブン経営を深化させたいという意思はあるものの、関連する部署間の調整が進まず、なかなか実現にいたっていないケースも多く存在をします。

本セミナーでは、企業の限られた人材、コスト、時間を客観的なデータに基づく、戦略的な資源配分を実現させるため、企業経営に必要な情報の識別から、多軸分析を実行するために生じる間接費等の配賦方法や、人員の工数管理などプロジェクト別の採算管理といった管理会計の高度化に向けたプロジェクトでよく生ずる問題点とその解決方法を説明することで、管理会計の高度化・効率化に向けた道筋を解説致します。