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お役立ち情報
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2025.02.21新任予算ご担当者様向け
【PSIとは】生産・販売・在庫を統合管理する手法とその導入効果
現代企業において、生産・販売・在庫を一体的に管理するPSIは、戦略的意思決定と予算管理の精度向上に欠かせない手法です。各部門間の連携を強化することで、過剰在庫や欠品リスクを抑え、キャッシュフローを健全化し、業務効率を向上 […]
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2025.02.18新任予算ご担当者様向け
FP&Aの重要性:予算精度を高め企業成果を最大化するポイントを解説
企業経営のグローバル化や経済環境の変動が激しくなってきた昨今、企業が持続的な成長を実現するためには、財務分析と戦略的な視点を組み合わせた意思決定サポートが欠かせないと言われます。特に海外の企業では、こうした役割を担うFP […]
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2025.02.17新任予算ご担当者様向け
ROIC経営による企業価値向上:予算管理・予実管理の実践的アプローチ
企業価値の向上において、ROIC(投下資本利益率)による経営管理が注目を集めています。ROICは企業が投資した資本をどれだけ効率的に活用できているかを示す指標であり、資本効率を重視する投資家からの評価も高まっています。し […]
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2025.02.04新任予算ご担当者様向け
KGI・KPIを活用した予算管理の実践ガイド
企業の経営を成功に導くためには、適切な目標設定とその進捗管理が欠かせません。KGI(重要目標達成指標)とKPI(重要業績評価指標)は、そのための強力なツールです。特に予算管理において、KGI・KPIを効果的に活用すること […]
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2025.01.16新任予算ご担当者様向け
M&AとPMIの成功のために
M&A(合併・買収)は、企業の成長戦略や事業再構築の手段として広く活用されています。しかし、その成功には、取引の成立だけでなく、統合後の運営を円滑に進めるPMI(統合プロセスPost Merger Integr […]
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2024.09.24新任予算ご担当者様向け
成功するIT投資予算管理の実践方法:課題とシステム導入のポイント
IT投資は企業の競争力向上と成長に不可欠ですが、予算管理には多くの課題が伴います。プロジェクトごとの予算執行や進捗管理の難しさ、資産計上や減価償却などの複雑な会計処理に加え、全社的な管理体制が必要です。本記事では、これら […]