本では学べない？経営管理／管理会計の実務 勉強会 Vol.2
~ 予算／見込の効果的な管理メッシュについて考える ~
財務会計と異なり、管理会計は企業における活動において、
意思決定に効果的なレベルに会計の情報のメッシュに集約する必要があります。
予算／見込管理の実務では、今まで使われていた管理メッシュ*を踏襲されていることが多く、効果的な管理メッシュについて深く考える機会がないケースがほとんどだと思います。
「やたら細かく管理しているが、あまり情報として活用できていない」
逆に「本当はもっと違う切り口で見たいが現場に負担かけられない」などなど、、、
いろいろ課題・お悩みの論点が多いのが事実です。
そこで、今回は、
「自社にとって最適な管理メッシュをどのように考えるか」
「管理メッシュを変える時に社内でどう動いていくか」など
経営管理における効果的な「管理メッシュ」について、
富士フイルム和光純薬株式会社 経営企画部 公認会計士 松好 一樹 様を
迎えパネルディスカッションをさせていただきます。
事前の質問も集めさせていただき、議論して行きたいと考えております。
*「管理メッシュ」とは、予算・実績・見込を管理する上での「切り口（○○別・□□別、など）」、
「粒度（大分類～小分類、など）」のことを指します。
