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お役立ち情報
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2024.09.17新任予算ご担当者様向け
予算管理における資産と減価償却費の管理手法
予算管理における資産と減価償却費の管理は、企業の経営目標達成において重要な役割を果たします。資産の分類や減価償却の方法を理解し、適切な管理を行うことで、効率的な予算策定と経営資源の最適配分が可能となります。 1.資産の役 […]
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2024.08.02新任予算ご担当者様向け
管理会計とは? 導入するメリット・デメリットとシステムを選ぶポイントを解説
管理会計は、制度会計に縛られることなく企業の内部意思決定と業績評価のために柔軟に定義づけられる企業独自の会計システムであり、予実管理、原価管理、経営分析、資金繰り管理などを通じて経営効率の向上に寄与します。その導入には、 […]
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2024.07.25新任予算ご担当者様向け
企業の成功を支える予算管理 概要と手順、差異分析の方法も解説
予算管理は企業の経営目標達成に向けて、計画と実績を比較・分析し、経営の健全性と効率性を確保する重要な業務です。本記事では、予算管理の基本概念や主要分類、PDCAサイクルの活用方法、差異分析の手法、そして効率的な予算管理の […]
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2024.07.16新任予算ご担当者様向け
経営管理とは?意義と目的、具体的な業務内容を解説
企業が持続的な成長を遂げるためには、計画的かつ効率的な業務遂行が不可欠です。この業務遂行の中枢に位置するのが「経営管理」です。経営管理は、企業が設定した目標を達成するための戦略を立案し、その実行を監督・評価し、必要に応じ […]
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2024.07.04新任予算ご担当者様向け
予算策定とは?予算策定の意義と具体的な手順を解説
予算策定とは、企業が一定期間の売上や経費の予測と目標を設定し、利益目標の達成に向けて計画を立てるプロセスです。予算策定にはトップダウン方式とボトムアップ方式があり、それぞれにメリットとデメリットがあります。トップダウン方 […]
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2024.05.24新任予算ご担当者様向け
経営戦略の要となる予実管理!具体的な手順と成功の秘訣を解説
予実管理は、次年度の予算に対して一定間隔で実績と比較し、差が生じている場合はその原因を分析し対応策を講じる経営管理手法です。企業の経営目標を数値化した予算を達成、そして状況に応じた見直しを行うために行なわれます。 本記事 […]